目前整个会展设计行业处于恶性竞争的状态之中，竞稿竞价之风愈演愈烈，因为这种竞争是在没有任何目标和评判标准的状态下展开的，所以会展设计企业只能通过提高工作效率、增加供稿数量、降低价格这样的方式开展竞赛，导致了企业总是处于疲惫不堪的状态，缺乏修养生息的环境。“当天接案、连夜创作、天亮投标、连续攻关”的现象在行业里屡见不鲜，某企业的提案数量已经从百稿到达了千稿的惨状，这种“悲壮”的经营作风只能让设计公司在客户眼里越来越不值钱，越来越得不到尊重。甚至行业里已经出现了专门为设计企业提供投标方案的下游服务商（一般都是个人或小型工作室），这种愈演愈烈的自我贬低，无疑让设计师们永远生活在水深火热的“奴隶”社会里，在这种状态下还有什么创意、品质、修养、氛围可谈？这是造成近几年来中国主流会展公司设计水平下降，行业服务水平下滑和取费竞标压价的主要原因。试想，一个创新度越来越低、利润越来越薄的行业；一个劳动报酬越来越低、从业人员越来越缺乏精力和学习欲望的行业；一个混淆了“体力劳动”或“脑力劳动”的行业，是充满希望的行业吗？非也。当然，造成竞争越来越激烈的外部原因也不少，如社会风气不正，弄虚作假、行贿受贿、欺行霸市、坑蒙拐骗等，但外因是通过内因起作用的，能否在恶劣的环境里练好内功、改善环境、提高核心竞争力，是企业的生存之本，否则，难以为系。
我国展览设计行业至今没有形成一套专门的、科学的、规范的、可复制的、流程性的有效管理模式。普遍存在人才配置不合理，部门之间缺少沟通、流程混乱，成本控制薄弱等问题。企业主为了达到利益的最大化，往往毫无节制地增加设计师的工作强度和时间、减少员工福利、满足客户无理要求、偷工减料、甚至不愿意给设计者署名权。从而导致从业者与企业主之间矛盾激化、从业者对企业的忠诚度降低、工作热情减弱、创意枯竭。整个企业处于疲惫不堪、丧失企业文化、信誉、核心竞争力的恶性循环状态中。
北京、上海、广州等一线城市，一直走在我国会展行业发展的最前端，各类规模的会展设计企业扎根于此，已覆盖到伸向每一个“够得到”的领域。大多展会设计公司小、散、乱情况突出。很多公司只有1到2个设计师，就可以挤拼会展行业。由于会展行业进入门槛低，造成市场竞争混乱。目前比较大的展览，往往60%以上的展位是自行装修的，这就给这些企业提供了生存的空间。我国的会展设计行业这几年发展迅猛，但难以称之为产业，原因是至今没有几个成功企业化的机构，按照现代企业的生产模式运作，至多是一堆小作坊和稍微大一点的公司而已。
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