体育场馆是体育产业发展的物质基础载体。场馆运营就是为客户提供某种产品或服务，从而实现自身的价值。体育场馆运营管理属于资产管理的范畴，目的是使资产保值和增值，其涉及产业链较长。
图表：体育场馆产业链结构分析
资料来源：中经百汇研究中心
体育场馆除了设计、融资、建设外，主要的产业环节在运营阶段，其主要分为核心本体产业、关联产业和延伸产业。本体产业主要是体育赛事、全民健身和体育培训。举办体育赛事，以赛事为龙头带动相关产业发展，提高场馆利用率，增加人气，提升场馆品牌形象与关注度；全民健身开放是基础业务，获得稳定的收入与消费人群；体育培训是增值服务，培育客户和消费群体。关联产业包括文化演出活动、体育会展活动、体育票务、体育会议会务、体育用品销售等商业服务、以及广告无形资产开发等内容。延伸产业包括围绕体育场馆开展的体育旅游、开发体育特许商品，以及配套商业、综合体开发，获取更大价值，形成有特色的城市商圈和居住区。
下游包括体育场馆所有者，体育赛事、文艺演出、会展的主办者（如体育主管部门、演出经纪公司、各细分行业协会）和居民。体育赛事、文艺演出、会展的主办者作为内容提供商，其是否壮大直接影响到体育场馆行业的空间大小。居民消费水平主要由公司难以改变的体育场馆功能、地理位置等决定，单笔消费金额小，对体育场馆经营无重大直接影响。从目前来看，会展、全民健身、体育赛事等发展前景广阔，国家体育产业政策利好，体育场馆行业容量较大。
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